Diagnostic-conseil partagé, étude de l’activité et de l’environnement de l’entreprise, rédaction du memorandum de présentation et portrait robot du repreneur idéal.

Valorisation de l’entreprise, des actifs immatériels et des titres selon les méthodes reconnues à l’international.

Approche des repreneurs

Demarche proactive de ciblage et approche directe des repreneurs potentiels dans le but d’une présentation du projet de reprise et des synergies d’activité.

Pourparlers et organisation des conditions optimales de transmission dans le respect des équipes et dans un objectif de perennisation de l’activité .

Structuration des audits et co-construction des protocoles visant le respect des parties prenantes et la protection du cédant. Mise en condition de signature.